各部门、各单位：
根据《太阳成集团机构考核管理方案》（琼贸职院字〔2016〕90号）有关规定和学院将于2019年完成新一轮机构改革的工作实际，现决定对学院各部门、各单位2017年下半年和2018年工作进行考核，有关要求通知如下：
一、考核对象
考核以组织机构为对象单元，包括各二级教学单位、行政机关各部门和教辅单位。
二、考核内容
1.行政机关及教辅单位管理考核指标体系由共性指标、业务指标、业绩指标三大类构成。
（1）共性目标。由反映管理服务和完成工作的主观能动性、工作态度、工作作风、工作能力水平等指标构成。
（2）业务目标。体现各部门、单位工作性质和特点的工作任务及要求，各部门、单位职能确定的年度工作计划，年初本部门确定提交的内容及校领导交办部门完成的任务。
（3）业绩目标。各部门、单位发挥自主创新精神，对学院发展和自身建设的突破性创造和贡献，包括获得荣誉、奖励及围绕学院中心工作制定的由各部门、单位牵头完成的重点和难点项目。
具体考核内容见《太阳成集团行政机关及教辅单位年度考核评价表》
2.教学单位的管理考核指标体系由七项主要职能目标构成，职能部门根据各二级教学单位所涉及的业务情况细化考核细则。二级教学单位具体考核内容见《太阳成集团教学单位年度考核评价表》
三、考核方法
1.对二级教学单位的考核不成立专门的考核小组。考核采取按职能分类分散进行考核，由涉及业务的对口职能部门根据相应的考核细则分别组织实施，并将考核结果报组织人事处，组织人事处依据权重比综合形成二级教学单位考核成绩。请对口职能部门于3月20日前将经公示无异议的考核结果报组织人事处王雪强处汇总。
2.行政机关及教辅单位的考核工作由组织人事处负责组织，考核采取自评与民主测评相结合的方式。自评作为参考，民主测评分为服务对象测评（70%）和考评小组测评（30%）两个部分。
服务对象测评：抽选代表进行测评。代表人数100人，由二级教学单位抽选教职工代表（需包含办公室、教务办、学工办、实训、就业、教师代表）组成，suncitygroup太阳新城客户端10人，其他二级学院15人。请各二级学院于2月28日前将抽选代表名单（加注个人手机号及常用电子邮箱）报送组织人事处王雪强处,邮箱hjmzzrsc@126.com。
考评小组测评：由组织人事处牵头成立考评小组，小组人员从二级教学单位党政领导班子成员中各抽选1人组成，开展对行政机关及教辅单位的测评。组织人事处公示自评与民主测评的综合考核结果，纪检监察处全程监督测评工作。
联系人：王雪强 田小林 65711207
特此通知。
附件：
太阳成集团机构考核管理方案
太阳成集团
2019年2月28日
